去年寫過一些關(guān)于中國勞動(dòng)力市場(chǎng)分析的文章,就記得在QQ空間發(fā)布了一下,昨天新網(wǎng)站要用,百度一搜,竟然到處都是這篇文章,看來網(wǎng)上侵權(quán)是真的,政府應(yīng)該盡快設(shè)置一套網(wǎng)規(guī)。苦逼老百姓是拿他沒辦法了,提醒一下,您如果覺得文章好要轉(zhuǎn)載,一定記得注明出處-手工活之家。
做手工加工的都想接到一手訂單,可是真有了這些訂單,是不是每個(gè)人都敢接呢?
要知道,真正訂單都有工期要求,任何訂單都有質(zhì)量要求,假如手上沒有固定的工人,接了人家的訂單不能按時(shí)完成,或者完成的質(zhì)量特別不好,不用多了,只要一次,信譽(yù)就沒有了,以后你說的再好,也沒人會(huì)相信你!
有人要說了,那我組織一批人去加工就可以了啊,我有能力,說的很好,有訂單做的時(shí)候當(dāng)然沒有問題,問題是當(dāng)你沒有訂單的時(shí)候怎么辦呢,你組建了一大堆工人,大家都指望你生活呢,你訂單不穩(wěn)定,時(shí)斷時(shí)續(xù),你會(huì)失信于工人,以后有訂單了也不好再組織!
任何做手工加工訂單人都會(huì)面臨這樣的矛盾,訂單多了,怕工人少,定單少了,怕工人催,壓力集中在自己身上,那個(gè)難受啊。
手工加工會(huì)員制是一個(gè)很好的解決方案,簡單的說,行業(yè)內(nèi)有資源的大公司牽頭,把發(fā)放訂單的廠家組織在一起,成立一個(gè)協(xié)會(huì),然后把想做手工活的人們組織在一起,大家都加入會(huì)員。
比如張小姐愛好手工,但只能在家庭做兼職手工加工,寶寶還小,需要照顧,一天可能只有兩三個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間,這種情況讓張小姐一個(gè)人去手工活接訂單,顯然是不現(xiàn)實(shí)的,也沒人敢把訂單放給她,但是如果有一個(gè)組織,把成千上萬個(gè)“張小姐;組織在一起,哪怕每個(gè)人每天只有兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間,人多力量大,大訂單一分解,就很容易完成。
問題的關(guān)鍵是,如何把這么多的“張小姐;組織在一起,大家都是分散在各地的,集中在一起工作肯定是不可能,手工活之家網(wǎng)成功的解決了這個(gè)難題!
凡是有過合作經(jīng)歷的客戶,只要做事認(rèn)真,有質(zhì)量意識(shí),都可以讓客戶加入會(huì)員,因?yàn)橛羞^合作經(jīng)歷,彼此有了一定的信任,最重要的是,就像銀行貸款一樣,你有了良好的還款記錄,以后再貸款就方便了,這個(gè)也一樣,只要第一次合作比較順利,發(fā)展會(huì)員的時(shí)候,將客戶資料核實(shí)清楚,以后再合作就可以發(fā)貨,這也是會(huì)員的特權(quán)。
另外會(huì)員不但可以發(fā)材料,工價(jià)也要比非會(huì)員客戶的高,有好的訂單也要優(yōu)先發(fā)給會(huì)員客戶,既然大家加入了會(huì)員,就要有一定的實(shí)際意義才可以,當(dāng)然了權(quán)利和義務(wù)永遠(yuǎn)是成正比的,會(huì)員既然有這么多的現(xiàn)實(shí)好處,肯定也要有繳納一定的會(huì)員費(fèi)用,因?yàn)闀?huì)員客戶必須經(jīng)過專人一對(duì)一的核實(shí),相當(dāng)于認(rèn)證公司的專業(yè)認(rèn)證!
不過手工活之家網(wǎng)為了更快的開發(fā)市場(chǎng),凡是是2014年12月1日之前合作的,會(huì)員全部辦理。
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